Averitt Express resta elastico nonostante l'impennata dei volumi LTL

Sono trascorse tre settimane dalla chiusura del terzo trasportatore di carichi inferiori della nazione, Yellow, e l'impatto si fa ancora sentire in tutto il settore.

Kent Williams, vicepresidente esecutivo delle vendite e del marketing di Averitt Express, un fornitore di trasporti con sede nel Tennessee, stima che Averitt da solo abbia registrato altre 2.000 spedizioni giornaliere da quando Yellow ha cessato le operazioni.

Quando i principali vettori chiudono, un volume aggiuntivo entra nel mercato mentre la capacità ne esce. Per gli operatori che stanno già lavorando al massimo utilizzo, potrebbe essere difficile tenere il passo con questa ritrovata domanda per i loro servizi.

“Penso che alcuni operatori tendano a fregarsi troppo. Pertanto, quando ottengono un'impennata di affari come quella che abbiamo ottenuto noi, ciò può mettere a dura prova la [loro] rete e iniziamo a vedere sfide nel servizio", ha affermato Williams.

A causa dell'eccesso di capacità già presente sul mercato, tuttavia, ritiene che l'improvviso aumento delle spedizioni causato dalla chiusura di Yellow abbia contribuito a spostare l'equilibrio tra capacità e volume più vicino all'equilibrio.

Dall'aumento delle spedizioni seguito alla chiusura di Yellow, Averitt si è concentrata sul servire i suoi attuali clienti accogliendo allo stesso tempo nuovi affari.

"La nostra rete è rimasta fluida, siamo aggiornati, non ci manca nessun punto di partenza e stiamo portando a termine il lavoro", ha affermato Williams.

Quando si tratta di LTL, Williams ha detto che il resto dell'anno e l'inizio della stagione di punta saranno tutti a portata di mano. Anche se si aspetta che i volumi del commercio grezzo siano relativamente modesti in questa stagione di punta, rimane ottimista sul fatto che il settore dei carichi pesanti vedrà una ripresa degli affari.

"Penso che ci siano opportunità per i vettori lungimiranti di uscire e differenziarsi fornendo il miglior servizio nel settore [in modo] da poter creare il proprio picco, se lo si desidera", ha elaborato Williams.

La resilienza di Averitt di fronte a sorprese quali eventi meteorologici, impennate economiche, alta stagione o altri vettori che cessano l'attività è il risultato della sua flessibilità intrinseca. Sfruttando i suoi cinque verticali, l’azienda ha la capacità di deviare driver e risorse quando necessario per continuare a servire i clienti.

Le divisioni di Averitt includono:

Il forte impegno di Averitt nei confronti dei propri clienti e collaboratori deriva dalle sue radici di piccola città e dalla sua cultura premurosa. Ciò è evidente nel trattamento riservato ai conducenti.

L'obiettivo dell'azienda è portare a casa il maggior numero possibile di conducenti ogni notte e Williams ha affermato che molti conducenti regionali tornano a casa più volte durante la settimana. Il tempo trascorso a casa settimanale è qualcosa su cui Averitt è pienamente impegnato.

"Siamo molto incentrati sul pilota e continueremo a fare tutto il possibile per farlo", ha detto Williams.

Questa cultura incentrata sulle persone non solo ha attratto, ma ha contribuito a trattenere i dipendenti. Ciò è vero in una delle statistiche di cui Averitt è più orgogliosa: circa il 17% dei suoi quasi 10.000 dipendenti lavorano con l'azienda da 20 anni o più.

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